Heute ist der große Tag des offiziellen SharePoint 2016 Launch-Events, bei dem Microsoft medial mehr über Vision und Roadmap der neuen SharePoint-Version aufklären will. Nachdem man bei Microsoft noch vor drei Jahren die Position vertrat, dass die Zukunft nur in der Cloud bei SharePoint Online und Office 365 liegt, ist man nun doch noch einmal einen Schritt zurückgegangen und sieht auch hybride Ansätze als mögliche Lösungswege für Unternehmen. Hierin liegt die zentrale Positionierung der SharePoint 2016 Lösung, die Unternehmen den Übergang von On-Premise zur Kombination mit Cloud-Diensten erleichtern bzw. den Weg in die flexiblere Zukunft der Arbeit ebnen soll.

Der Panel-Titel "Social Collaboration Technology" lässt sicher das ein oder andere IT-Herz höher schlagen: wird es DIE Empfehlung geben, mit der man von der Cebit heim ins Unternehmen gehen und verkünden kann: Heureka, wir nehmen XXX?Bevor Sie sich 51 kurzweiligen Minuten Diskussion widmen, sei jedoch schon verraten: es gibt sie nicht, die eine Empfehlung, und angemerkt sei: gut, dass es sie nicht gibt. Zum einen, und das wissen alle nur zu gut, sind in jedem Unternehmen die Bedingungen eben doch ein wenig anders als im anderen Unternehmen, und die allgemein gültige Definition und damit ein einheitliches Verständnis von Digitalisierung, Digital Workplace, Arbeiten 4.0 und mehr steht eh noch aus.

Wenn eine so illustre Runde wie Dr. Peter Geißler, Dr. Winfried Felser, Dr. Ole Wintermann, Joachim Haydecker, Sebastian Thielke und Alexander Kluge zum Thema Herausforderungen für Arbeiten 4.0 zusammentrifft, welch buntes Bild kommt dann heraus, erst recht, wenn der Moderator Alexander Kluge Arbeiten 4.0 als Kaugummibegriff beschreibt und von den Diskutanten einfordert, ihn im Panel fassbar zu machen.Den Ball nahm Dr. Peter Geißler mit seinem Impulsvortrag insofern auf, als er den Begriff überhaupt nicht nutzte. Sein Credo lautete Zusammenarbeit in einem digitalen Workplace als Synonym für Arbeiten 4.0. Gleichzeitig stellt er fest, dass weiterhin Arbeiten 1.0 vielerorts gängige Praxis sei, da die Werkzeuge wie Telefon oder E-Mail weiterhin getrennt im Einsatz seien und die Intransparenz der Arbeit aufrecht erhalten bliebe. Auch die weitere Entwicklung über 2.0 (Blog, Wiki, Workspaces für kleine Teams) schaffe zwar Transparenz auf Teamebene, sei aber vom Ziel des digital Workplace, in dem Ergebnisse in internen und externen Netzwerken generiert werden, doch noch entfernt.

Die beste HR ist die, die es nicht gibt. Nicht das einzige knackige Statement auf dem Panel zu HR in der #NextOrganisation. Und doch könnte HR auch künftig eine entscheidende Rolle einnehmen, doch davor liegen einige erforderliche Erkenntnisse. Dr. Winfried Felser, Siegfried Lautenbacher, Björn Adam und Wolfgang Tomek machen sich so ihre Gedanken darüber.